Запущен цикл семинаров для менеджеров

16–17 декабря 2013 года Корпоративный Институт КХЛ запустил серию консультационных семинаров, посвящённых актуальным вопросам управления профессиональным хоккейным клубом, под общим названием «Профессиональный хоккейный клуб: менеджмент ключевых направлений деятельности».

Содержательная часть семинаров разработана с учётом специфики деятельности хоккейных клубов и ориентирована на руководителей высшего и среднего звена, руководителей структурных подразделений (функциональных направлений) клубов КХЛ, ВХЛ, МХЛ, нацеленных на развитие управленческого потенциала и повышение личной эффективности.

Открыл цикл семинаров для менеджеров консультационный семинар «Актуальные вопросы управления профессиональным хоккейным клубом», осветивший вопросы общего и стратегического менеджмента применительно к хоккейной индустрии.

Первый день семинара был представлен мастер-классом «Менеджмент на современном этапе развития управленческих технологий». Ведущей мастер-класса выступила Александрова О.Н. (к.э.н., доцент, консультант по общему, стратегическому и производственному менеджменту, управлению персоналом, и пр.). Программа мастер-класса, по мнению слушателей, явилась очень насыщенной и интересной. Были охвачены вопросы: профес­сионализа­ция управленческой деятель­ности; менеджмент как система, функции управления, целеполагание и планирование в менеджменте; мотивация как функция менеджмента.

Второй день семинара явился не менее значимым в практическом аспекте для слушателей и был представлен мастер-классом Сазановича А.Н. (д.т.н., профессор, консультант по стратегическому развитию) «Актуальные вопросы стратегического менеджмента для развивающихся хоккейных клубов». В течение дня были проработаны следующие модули:

- Базовые понятия и структура стратегии. Особенности стратегии в хоккейных клубах

- «Критерии успешности» стратегии в хоккейных клубах.

- Структурные «модели прибыли» в стратегическом менеджменте и их использование в конкурентных стратегиях хоккейных клубов.

- Маркетингово-экономические стратегии реализа­ции конкурентных преимуществ.

- Понятие по организационной инфраструктуре, необходимой для реализации стратегических изменений в хоккейных клубах.

В общей сложности в семинаре приняли участие более 25 человек – представители клубов КХЛ и ВХЛ, холдинга КХЛ, а также Профсоюза Игроков КХЛ.

Корпоративный Институт КХЛ благодарит всех участников программы и приглашает к участию в последующих модулях, посвящённых не менее актуальным вопросам управления профессиональным хоккейным клубом.