KHL.ru продолжает цикл публикации о развитии карьеры молодых хоккеистов. Мы уже подробно рассказывали об обучении в спортивных школах и особенностях их работы, теперь речь пройдет о том, как помогает цифровизация в развитии хоккеистов. Новые цифровые технологии проявляют себя во всех сегментах спортивной индустрии. Они помогают проводить соревнования, насыщать трансляции спортивных событий новой информацией и, конечно, улучшать систему подготовки высококвалифицированных спортсменов.
С помощью данных, полученных благодаря новым технологиям, можно следить за реальным прогрессом спортсменов, выявлять их сильные и слабые стороны, и исходя из этого изменять тренировочный процесс для максимальной эффективности. Особенно это важно на ранних этапах подготовки спортсменов, ведь именно в детстве закладываются основы будущих успехов.
Спикеры:
Андрей Марков, генеральный директор АО «Мой Спорт»;
Алексей Киреев, заместитель исполнительного директора Федерации хоккея России;
Дмитрий Савин, заместитель Председателя Совета федеральной территории «Сириус»;
Роман Рябков, генеральный директор ООО «Спортивная телематика»;
«Мой спорт»: 62 региона, более 900 тысяч пользователей – самый масштабный проект цифровизации детско-юношеского спорта
Цифровые технологии в детско-юношеском спорте позволяют усовершенствовать тренировочный процесс и объективно отслеживать прогресс воспитанников спортивных школ — например, сравнивая между собой лидеров из разных регионов по определённым показателям. Унифицирование данных и создание единой платформы серьёзно способствуют подготовке юных хоккеистов по всей стране, при этом она полезна не только для тренеров и спортсменов, но и для их родителей. О развитии цифровизации в сегменте детско-юношеского рассказал генеральный директор АО «Мой Спорт» Андрей Марков.
— Что такое «Мой спорт»?
— «Мой спорт» был создан как платформа для спортсменов, тренеров и родителей, с помощью которой можно систематизировать тренировочный процесс и спортивную подготовку. «Мой спорт» возродил такой инструмент, как дневник спортсмена, но сделал его электронным. В мире достаточно примеров электронных дневников, но мы задумывали «Мой спорт» сразу как профессиональный дневник спортсмена в каждой спортивной школе страны. Для этого нужно, чтобы тренер вёл тренировочный план, а спортсмен сам оценивал, какую тренировочную нагрузку он выполняет, в каком объёме, как себя при этом чувствует, как отдыхает и восстанавливается. «Мой спорт» работает вместе с системой комплексного мониторинга (СКМ).
— Расскажите поподробнее про эту систему.
— Изначально эта система задумывалась как инструмент для аналитики в сфере спорта, а именно в хоккее. Идея подобного проекта появилась у вице-президента КХЛ Василия Курсина примерно в 2010 году, в период активной цифровизации общего образования и распространения цифровых общеобразовательных дневников, а свое активное развитие уже получила внутри КХЛ года четыре назад. Тогда никто не знал, как измерять уровень развития хоккеистов, особенно молодых, как сравнивать их между собой, было много разрозненных подходов в оценке. Значительное количество времени ушло на поиск и апробирование различных решений по эффективной оцифровке спортивно-образовательного процесса и формирование итоговой концепции. В итоге решили отталкиваться от идеи СКМ. Это «паутинчатая» диаграмма, которая показывает развитие спортсмена комплексно, где каждый «лучик» представляет определенное направление развития спортсмена. Например, силовую выносливость, скоростную, общефизическую и специальную подготовку, антропометрические данные, медицинские данные, техническую подготовку, тактическую и так далее. Вектора «паутины» оцениваются от ста процентов — каждый спортсмен видит, сколько он не дотягивает до эталона.
— Что учитывается при создании таких диаграмм?
— Во время занятий тренер фиксирует результаты спортсменов. Не только посещаемость, но и то, какой объём тренировок был выполнен, какие тесты пройдены и какие контрольно-переводные нормативы сданы. Всё это превращает профиль спортсмена в метрики. Сейчас мы считаем два вектора — общей физической подготовки и специальной физической подготовки, начинаем осваивать метрики антропометрии, скоро приступим к учёту результатов соревнований. Можно изменять также тактическую и техническую подготовку спортсменов, но сейчас это не самые актуальные вопросы.
— Какой сейчас охват у системы?
— К проекту подключено 62 региона. Приближаемся к миллиону пользователей. Это более 600 тысяч спортсменов, почти три сотни тысяч родителей и больше двадцати тысяч тренеров. На старте сразу было понятно, что надо идти в регионы и договариваться о пилотировании и внедрении этого инструмента. А когда мы запустили систему, выяснилось, что система интересна не только тренерам и спортсменам. Мы стали получать запросы от методистов, директоров спортивных школ, руководителей разного уровня, отвечающих за спорт, спортивных федераций. Например, Федерация хоккея России создала национальную систему оценки хоккеистов и предложила регионам проводить её в нашей системе, чтобы получить общий срез по всей стране – от начинающих до профессионалов. Словом, сейчас уже выстроилась вертикаль, которая объединяет все уровни — от спортсменов до министров.
— Почему система заинтересовала спортивное руководство?
— Мы проанализировали бумажную работу, которую проводит тренер, стали переводить её в цифровой формат. Например, перевели в цифры такую вещь, как журнал учёта спортивной подготовки. Эти цифры и результаты показывают и уровень спортсменов, и количество человек, занимающихся спортом, и сколько реально проводится тренировок, и какая загрузка спортивных объектов. В свою очередь, эти данные сразу могут увидеть спортивные руководители и функционеры. Всё вместе это стало обогащать функционал системы и превратило её не только в цифровой дневник спортсмена, но и в глобальную экосистему, полезную для развития спорта в целом. Конечно всё это вписывается в сегодняшнюю федеральную повестку по цифровизации отраслей экономики. Все свои шаги мы стараемся делать в гармонии с федеральным спортивным ведомством и надо отдать должное, что такой прогресс за чуть более года стал возможным именно поддержке Минспорта России и лично Министра спорта Олег Васильевича Матыцина, который на самых первых этапах одобрил концепцию взаимодействия государственных и частных информационных систем.
— Система «ведёт» спортсменов только в детских школах?
— Фактически никаких ограничений по возрасту и уровню спортсмена нет. В спорте есть стандарты спортивной подготовки, включающие начальный уровень и тренировочный этап, который в разных видах спорта длится по-разному, но обычно около пяти лет. Есть этапы совершенствования спортивного мастерства и высшего спортивного мастерства. Тут уже нет никаких временных рамок — если спортсмен держится «в обойме», занимается спортом профессионально, то и мерить его надо по профессионалам. Если спортсмен заканчивает карьеру и переходит на спортивно-оздоровительный этап, он всё равно по своему желанию может измерять, скажем, подтягивания — инструктор или тренер зафиксирует результат, появится ещё одна метрика в системе.
— Сможет ли система помочь детскому спорту избавиться от каких-либо проблем?
— Цель цифровизации — обеление статистики и достижение прозрачности. В том числе и в спорте. В своё время нехватка объективности была настоящим бичом детского спорта, с которым мы все боролись и продолжаем бороться. Конечно, у родителей всегда есть мечта, что ребёнок должен стать чемпионом. Это хорошее стремление, но иногда оно только мешает. Наша задача не выстраивать погоню за медалями, а помочь спортсменам, особенно детям, уверенно овладеть базовыми навыками. В детском хоккее очень часто случается так, что уже в 9-10 лет от совсем юных спортсменов требуют выдавать результаты. А многие из них в таком возрасте ещё просто не раскрылись, им нужно ещё время, а их уже начинают списывать со счетов. Это же неправильно. Одна из задач нашего проекта — отслеживать как раз такие вещи в детском спорте и давать понимать тренерам и родителям, что нельзя слишком давить на ребёнка; может быть, надо просто немного потерпеть. Для этого и нужны метрики, на которые можно ориентироваться. У нас есть желание оцифровать то, что было в прошлом у лучших спортсменов страны — например, олимпийских чемпионов — чтобы было видно, как именно они шли к своей мечте, что они из себя представляли в 12, 15, 18 лет и так далее.
— А это возможно?
— Вполне. У ведущих тренеров страны все эти записи есть, и мы хотим на основе этих данных создать эталонную модель, показать, как нужно спортсмена выводить на пик формы, когда проходят периоды, где надо поберечься, а где, наоборот, надо стараться терпеть. Конечно, сколько специалистов, столько и мнений, но мы хотим зафиксировать результаты и показывать на их основе самые эффективные методики.
— Какие ещё есть планы по развитию проекта?
— Планируем выпустить первый вариант рейтингования спортсменов, созданный по аналогу известных спортивных соцсетей, таких как Strava или Samsung Health. Будем в динамическом режиме показывать пользователям лидеров по стране в их возрасте. Каждый сможет сравнить себя с сегодняшним лидером и обозначить ориентиры — в чём прибавить, чтобы сравняться с лучшими. Конечно, данные будут обезличены. Пользователи будут видеть только себя и показатели лидера, но не знать, кто он. Это поможет выстроить систему мотивации в детском спорте, чтобы даже начинающие спортсмены понимали, к чему они могут стремиться прямо сейчас. Развивать эту часть системы нам помогут профессиональные тренеры.
— Какие специалисты принимают участие в развитии проекта?
— У нас создан экспертный совет, в который входят тренеры из 20 регионов — 270 с лишним человек, представляющих 50 спортивных школ по разным видам. Получаем от них обратную связь, обрабатываем запросы и улучшаем понимание, куда двигаться дальше. Впереди ещё очень много работы.
Реестр хоккея: унификация подхода и цифровой паспорт хоккеиста
Получение актуальных сведений о прогрессе молодых хоккеистов важно для их профессиональной карьеры, а информация о каждом юном спортсмене важна для общего развития российского хоккея. Также, как и информация о работе специализированных школ, тренеров, судей и других специалистов в области хоккея. Получить данные со всей страны без цифровых технологий — задача просто невыполнимая. Для того, чтобы этот массив информации хранился на одной платформе, был создан «Реестр ФХР» — специальная система для получения актуальных сведений по состоянию хоккея в регионах. Благодаря реестру талантливые молодые игроки всегда будут на виду у специалистов, ведь их прогресс не останется незамеченным, даже если спортсмен выступает и развивается в «нехоккейном» регионе. Представители профессиональных клубов и сборных команд смогут объективно оценить кандидата благодаря данным об уровне его на детско-юношеском уровне. Это даст молодым хоккеистам больше возможностей для успешного построения карьеры в России. О реестре рассказал заместитель исполнительного директора Федерации хоккея России Алексей Киреев.
— Что такое «Реестр ФХР»?
— Это большая информационная база, в которой содержится информация по всем хоккейным объектам и субъектам нашей необъятной страны. Это и клубы, и региональные федерации, и школы, и объекты спорта. Если говорить про школы, то в реестре содержится вся информация о них — адреса, руководители, количество обучающихся. В том числе и информация по каждому конкретному обучающемся. С 2015 года мы постепенно собираем все возможные данные по детям. Раньше в регионах вели какие-то свои базы, но они касались только отдельных субъектов и не пересекались между собой. Они велись на разных платформах, не были унифицированы. Нашей задачей было как раз унифицировать подход и дать всем возможность работать на одной платформе, собирая информацию в одном месте. Без цифровизации никак, от бумаг мы стараемся отказываться — это верно и оптимизирует работу.
— Какие данные по юным хоккеистам попадают в реестр?
— Статистика, результаты выступления на соревнованиях, данные об успехах при обучении, информация о переходах из школы в школу, заявки на турниры. Словом, массив данных в реестре — это цифровой паспорт игрока, содержащий абсолютно всю информацию, которая важна для нас и для скаутов юниорских сборных. Реестр ежегодно пополняется. Сейчас охвачена практически вся страна. Но важно отметить, что речь идёт только об участниках официальных соревнований, проводимых региональными федерациями хоккея, филиалами и непосредственно ФХР. Охватить вообще весь хоккей, включая массовый, тяжело. Это был бы совсем другой объём данных. Но охват всех сфер нашего хоккея, конечно, входит в планы.
— Ведётся ли обучение специалистов в школах работе с реестром?
— Конечно. Сотрудники подразделения в течение сезона проводят множество обучающих семинаров по стране, работают с региональными федерациями и школами, рассказывают про реестр и объясняют, как в нём работать.
— Как реестр помогает Федерации?
— Мы в любой момент можем получить информацию о любой школе, команде или спортсмене. Можем контролировать его развитие и перемещения по стране. Также мы можем вести учёт тренерских и судейских кадров. С помощью реестра видно, как развивается регион, кого он подготовил, кто попал в юниорские сборные или в сборные федеральных округов. Словом, реестр также обладает аналитическим функционалом. Реестр помогает при поиске кандидатов в юниорские сборные. При подготовке расширенных списков люди изучают массив данных по определённым возрастам, который накапливается в реестре. Также я бы отметил помощь реестра в банальном проведении соревнований. Раньше для проведения, скажем, каких-нибудь межрегиональных турниров командам приходилось ехать туда заранее с большим количеством документов, чтобы всё оформить. Запуск реестра это облегчил, всё есть внутри базы, так что отпала необходимость возить с собой чемоданы заявок и договоров на обучение.
— Какой потенциал у реестра?
— Это «живой» и постоянно развивающийся проект. Планируем расширить данные по индивидуальной статистике. Сейчас не во всех регионах возможно внесение детальных показателей, где-то считаются только базовые — голы и передачи. Этого недостаточно, поэтому работаем над расширением статистических показателей, которые должны вноситься и учитываться. Также перед нами стоит задача по разработке системы рейтингования хоккеистов на основе их статистики и результатов национального тестирования, которое внедряется во всех школах. Результаты этих тестов также подгружаются в реестр. Благодаря рейтингованию мы увидим, как дети развиваются в разных регионах, кто лидирует, кто отстаёт. Это поможет не только Федерации, но и самим школам и местным спортивным комитетам, которые увидят реальную картину развития хоккея в регионах.
— Хоккеист закончил спортивную школу — и пропал из реестра?
— Когда хоккеист продолжает профессиональную карьеру, он подписывает контракт, то есть попадает в ЦИБ. Определённая интеграция с этой системой тоже планируется, чтобы когда спортсмен переходил в МХЛ, ВХЛ или КХЛ, за ним была какая-то история из детско-юношеского спорта, чтобы была более широкая общая информация. Но сейчас реестр «заточен» на детско-юношеский хоккей. Но не только на игроков. Ведь важно понимать не только кого тренируют, но и кто тренирует. Благодаря реестру мы видим работу тренеров, уровень их образования и, например, можем давать рекомендации по повышению квалификации, прохождению каких-нибудь курсов. Поэтому можно сказать, что реестр — всеохватывающая вещь. Он даёт представление о развитии хоккея в стране в целом.
«Сириус» — территория инноваций: научный подход к игровому мышлению
Одна из программ, направленных на развитие молодых российских хоккеистов, реализуется в образовательном центре «Сириус». К вопросам цифровизации тренировочного процесса здесь подходят очень серьёзно. «Сириус» отбирает участников для своего хоккейного проекта, используя новейшие цифровые системы, а во время тестов, тренировок и матчей собираются данные, призванные выявить слабые и сильные стороны в подготовке спортсменов и скорректировать их дальнейшую учебно-тренировочную программу, чтобы сделать её максимально эффективной как для участников программы, так и для молодых хоккеистов по всей стране.
С помощью научного подхода «Сириуса» и работе с новыми технологиями молодые игроки могут объективно оценить уровень своей подготовки и по-настоящему эффективно развиваться в областях, которые пригодятся им в профессиональном спорте. Об опыте «Сириуса» по использованию цифровых технологий в подготовке хоккеистов и научном подходе к полученным данным рассказал заместитель Председателя Совета федеральной территории «Сириус» Дмитрий Савин.
— Опыт «Сириуса» по внедрению цифровых технологий в подготовку молодых спортсменов большой и во многом уникальный. Ни у кого в мире нет столь широкого реального использования «цифры», какой имеется в нашей работе, направленной на развитие юных хоккеистов-кандидатов в юниорскую и молодёжную сборные России, а в перспективе — в МХЛ и КХЛ. Центр «Сириус» для работы с одарёнными детьми был создан в 2015 году по инициативе Президента России, тогда были намечены определённые контуры будущей работы, но конкретных путей ещё не было. Вместе с Федерацией хоккея России и под руководством Валерия Каменского, вице-президента КХЛ и одного из учредителей фонда «Талант и успех» образовательного центра «Сириус», мы за полтора года нашли свой уникальный путь и место в системе подготовки хоккейного резерва. В сезоне 2017/2018 мы полноценно запустили свой проект по развитию молодых игроков. Через полтора года система начала давать высокие результаты на международной арене, что видно по результатам юниорских сборных России.
— Что входит в этот проект?
— Была разработана система выявления, отбора и подготовки кандидатов в юниорскую сборную России. Эта система общенациональная, она охватывает все хоккейные регионы и начинает работать в августе, за месяц до старта регулярных чемпионатов, а завершается в июне следующего года. У нас в стране в той или иной степени серьёзно хоккеем занимаются 3600-4000 мальчишек одного возраста. 1200 из них проходят за год через нашу систему. Это кандидаты в юношескую сборную — ребята, которым на начало сезона приходится по 13-14 лет. То есть, мы начали с мальчишек 2002 года рождения; сейчас закончили пятый годичный цикл с хоккеистами 2007 года рождения. Те, кто попадает в эту программу, приезжают к нам в «Сириус», и мы направляем к ним экспертов: тренеров, скаутов, аналитиков, научных сотрудников, психологов и так далее. Словом, ребята попадают в профессиональную среду. Это даёт им определенный толчок. Примерно 200 ребят согласно своим результатам, по спортивному принципу, приезжают к нам 3-4 раза за сезон — это самые перспективные игроки, ближайший резерв сборной и кандидаты в профессиональные клубы. Круглогодичный цикл заканчивается расширенным юношеским сбором. Его участники попадают в зону внимания ФХР, МХЛ и КХЛ на следующие три года. Возникают интересные задачи отслеживания прогресса и проблем молодых спортсменов.
— Цифровые технологии в этой системе появились сразу?
— Да. Без цифровых технологий объём данных, полученный от работы с таким количеством спортсменов, просто невозможно обработать ни на каких бумажках или с помощью простых инструментов вроде Excel. Поэтому методики, которые мы применяем для оценки перспективности игроков и динамики их развития, уже исключительно цифровые. Это либо аппаратно-программные комплексы с хорошей цифровой обработкой, либо аналитические системы, которые аккумулируют данные. «Сириус» применяет цифровые технологии с 2017 года. Первое направление, в котором цифровые технологии нам помогают — это тестирование хоккеистов. Вообще, этот метод с научной точки зрения страдает от несогласованности методик. Но мы определились с нормативами, и каждый из приезжающих в «Сириус» тестируется при каждом визите сюда, что позволяет отслеживать динамику результатов. Плюс мы оцифровываем антропометрические показатели. Мы измеряем даже размах рук. Парадоксально, но его практически никто не фиксирует, хотя это имеет очень большое значение во многих аспектах игры.
— А как проходит тестирование?
— Хоккеисты выполняют упражнения на льду, а мы собираем данные и результаты с помощью высокотехнологичного оборудования, удобного для применения и точного в изменениях. На площадке у нас нанесена специальная микроразметка, мы также устанавливаем датчики, сенсоры, что обеспечивает правильность результатов. Это даёт огромный объём информации для анализа, который раскрывает разные стороны подготовленности хоккеистов: и скоростные возможности, и выносливость, и координацию, и владение клюшкой и шайбой. Мы учим приезжающих с командами тренеров работать с этой информацией, читать эту аналитическую «азбуку». Это важно. Приятно видеть, что тренеры, которые не раз приезжают, могут оценивать динамику игроков по объективным показателями, спорить о чём-то. Это ведь ещё и ненавязчивая работа по повышению квалификации тренеров. Даже такие детали влияют на общий уровень подготовки хоккейного резерва — это видно по прогрессу молодых спортсменов, которые так или иначе были связаны с нашей системой.
— Насколько данные тестирований соотносятся с тем, что хоккеисты показывают во время матчей?
— А вот это второе направление, в котором нам помогают цифровые технологии — оценка игрового потенциала, то есть реализация всех базовых кондиций, которые мы анализируем благодаря тестированию, в реальной игре. Эту работу начали давно. Уже около пяти лет мы получаем подробные аналитические отчёты и можем проводить любые анализы этой информации. В рамках наших смен проходят не только тренировки, но и играются официальные матчи. Например, региональных первенств и финалы первенств клубных команд. Отличные условия, чтобы выявлять спортивный талант и одаренность. В рамках этого направления сейчас мы смотрим за системой «Умная шайба», используемой в КХЛ и активно прорабатываем технологическую возможность использования этого инструмента. Уверен, что это будет очень интересный опыт.
— Как проверить, что собранные данные показывают реальную картину?
— У врачей есть термин «второе мнение». У нас его формируют скаутские службы — представители ФХР и профессиональных команд. Скауты делают аналитические записки об игроках, а мы научились их оцифровывать и обрабатывать, несмотря на то, что эти записки бывают неструктурированными и неформализованными. При университете «Сириус» есть математический центр, мы с коллегами из него проработали несколько алгоритмов и создали механизм, позволяющий правильно сравнивать эти записки с результатами машинного анализа матчей. Это наше ноу-хау и научная гордость. В своё время мы будем эти вещи публиковать под эгидой университета.
— Как ещё «цифра» может помочь в развитии игроков?
— Мы зафиксировали антропометрические данные, увидели, какие функциональные возможности у спортсмена и его игровая деятельность. Осталось одно тёмное пятно — это голова. Самый сложный вопрос — что такое хоккейная одарённость? Мы пытаемся ответить на него с научных позиций. Несколько лет назад с коллегами из института «Инопрактика» начали мозговой штурм и решили заглянуть в когнитивные и мыслительные процессы хоккеистов. Проанализировав опыт зарубежных научных организаций и поздние советские разработки, мы создали собственный программно-аппаратный комплекс «Сирин». В его состав входит комплект оборудования, на котором участники хоккейных программ «Сириуса» проходят два VR-теста, позволяющие определить уровень игрового мышления хоккеистов. Результаты этого тестирования показывают разницу в восприятии обстановки и в том, что мы называем «видением поля». Методика позволяет достоверно в текущем моменте оценить функциональные отличия разных спортсменов. Мы протестировали большое количество ребят и выяснили, что результаты тестирования совпадают со спортивными результатами. Так что это огромный задел для серьёзной научной работы. Нам предстоит расшифровка данных и определение, что же является главным для хорошего спортивного интеллекта. Глаза? Кора головного мозга? Двигательная кора? Мы сможем оценить феномен «видения поля» и поймём, почему кто-то является «игровичком» с научной точки зрения.
— Как будут развиваться цифровые технологии в подготовке молодых спортсменов?
— Массив данных огромный. Это уже big data. Один из главных вопросов теперь заключается в создании правильных аналитических систем, которые будут выдавать полученные данные в более концентрированном виде. Например, смогут сравнить год с годом, поколение с поколением. Мы работаем над этим. В университете «Сириус» есть математическое направление, искусственного интеллекта и спортивное. В плотной коллаборации мы занимаемся созданием такой интеллектуальной системы, которая сможет не только накапливать, но иметь и более прагматические функции. Предпосылки к успеху мы получили, когда анализировали данные мальчишек, на период взросления которых выпала пандемия. Из-за ковида они были ограничены в тренировках, в движении, так что прогнозировалось падение потенциала. Мы проанализировали данные и выдали компенсирующие рекомендации, которые позволят ребятам наверстать упущенное.
«Большой спорт» — «большие цифры»: моделирование big data-рейтинга хоккеистов
КХЛ — первая лига, внедрившая систему спортивной телематики. «Умные шайбы» собирают огромное количество данных, с помощью которых фиксируется и анализируется буквально каждое действие хоккеиста на льду. За три года работы системы получен обширный массив данных, который позволяет проводить детальный анализ игр. С помощью цифровых технологий можно получить гораздо более подробный портрет игрока. «Умные шайбы» выводят статистику далеко за пределы стандартных показателей «гол+пас».
Они способны зафиксировать данные, которые ранее никогда не отображались в статистике, однако были важны для определения ценности игроков, выступающих на разных позициях. Например, данные «умных шайб» могут показать, сколько раз нападающий закрывал обзор вратарю соперника. Подобная информация может быть важна как для тренеров, так и для игроков, которые могут использовать свою продвинутую статистику чтобы доказать свою полезность потенциальным работодателям — например, в ходе ведения переговоров о заключении контракта. Пока «умные шайбы» используются только в КХЛ, но в перспективе есть возможность при их помощи вывести на принципиально новый уровень подготовку молодых спортсменов. О том, как сейчас применяется эта система, рассказал генеральный директор ООО «Спортивная телематика» Роман Рябков.
— Что такое спортивная телематика и как она работает?
— Спортивная телематика это комбо двух систем. Первая — технологическая часть, которая позволяет собирать геопозиционные данные, привязанные ко времени на площадке. Вторая часть — сложные алгоритмы, которые обрабатывают данные и интерпретируют их в статистику, после чего в реальном времени превращает собранную информацию в аналитику. Технологическая часть заключается в следующем. Фиксируем чипы на форме игроков и используем на матчах КХЛ шайбы, в которые также внедрён чип. Каждый чип может работать по два сезона, но шайбы физически быстрее «убиваются», чем что-то случается с чипом. Чипы, закреплённые на игроках, передают информацию 25 раз в секунду, частота работы шайбы — 100 сигналов в секунду. Это позволяет собирать геопозиционные данные с точностью до четырёх сантиметров. Каждая арена КХЛ оснащена высокоточными локаторами — минимум по 24 штуки, на некоторых аренах их даже больше — 28. Локаторы откалиброваны таким образом, что они понимают, где какие линии, где границы льда, где ворота. Система синхронизирована с протоколами и с официальным временем матчей. На аренах идёт первичная обратка данных, затем это всё отправляется в облачное хранилище. Там алгоритмы преобразуют первичные данные в статистические и аналитические. Оттуда уже результат идёт пользователям на устройства — телевизионщикам, клубам, Лиге и так далее.
— Какие данные можно получить с помощью спортивной телематики?
— Это не система для автоматизации сбора статистики; создаётся цифровая модель матча в реальном времени, из которой можно извлечь всё, что угодно. Главное — объяснить искусственному интеллекту, что означает то или иное событие. Система фиксирует броски, точность передач, пересечения синих линий, время на льду, процент выигранных единоборств, количество смен. Смены можно рассматривать детально по каждому хоккеисту: как он влиял на игру своей команды за время своей смены, в каких скоростных диапазонах находился, сколько передач отдал или принял, сколько раз закрывал видимость вратарю, сколько раз ускорялся. Самое интересное, конечно, сколько и как бросают игроки, как забивают голы — из какой позиции, как располагались хоккеисты, с какой скоростью нанесён бросок, с какой скоростью двигался игрок, что вообще предшествовало взятию ворот. Плюс можно посмотреть как видео, так и 2D-модель ситуации. Это уникально.
И речь не только про голы, но и про броски вообще. Фиксируются все — и голевые, и заблокированные, и нанесённые мимо створа ворот. Лига находится в постоянном контакте с клубами и работает с ними по совершенствованию системы. Так, в прошлом сезоне КХЛ учла пожелание клубов и для каждого броска стал рассчитываться ещё показатель xG — вероятность гола из каждой конкретной позиции. Чтобы рассчитать его, учитывается примерно 35-40 разных элементов. Система проанализировала 45 тысяч бросков и 3-4 тысячи голов, с какой точностью из каких позиций наносились, какие факторы влияли. Как результат — появились показатели вероятности взятия ворот из каждой конкретной позиции. Точность — более 85 процентов.Также в статистику добавлена функция, которую запрашивали многие клубы — возможность получать сводную статистику игрока не по всем матчам, а по тем, которые выбирает пользователь. Это позволяет отдельно анализировать показатели игроков в домашних или гостевых матчах, или в матчах против определённых соперников.
Плюс КХЛ добавила ещё кое-что важное — панорамные камеры 8к, которые снимают площадку четырьмя линзами. В «облаке» это склеивается, и получаем интерактивную запись матча, которую можем приближать, удалять ускорять, замедлять. При этом запись получает ещё графику — например, подсвечиваются фамилии игроков, появляются траектории их движения, особенно размечтается расстановка хоккеистов на площадке в реальном времени. Это удобно для аналитики. Любой эпизод можно рассмотреть с разных точек зрения, понять, кто и как двигался. Словом, с помощью системы можно досконально разобрать отдельные матчи. Также можно анализировать результаты игроков и команд за весь сезон, делая выводы о стиле игры хоккеистов и об их сильных сторонах.
Сейчас ведём работу по созданию инструмента для объективного рейтинга игроков, что даст возможность сделать более прозрачным процесс их подбора. Так что это будет инструмент не только для тренеров, но и для генеральных менеджеров и скаутов. В какой-то мере это сделает их работу похожей на видеоигру, в которой заранее видны общий рейтинг и конкретные характеристики игроков — скорость, точность, сила и так далее. С помощью такого инструмента специалистам будет проще собирать более эффективные команды. А для игроков это означает, что с большей вероятностью они попадут в клуб, где их сильные стороны придутся к месту, а слабые будут компенсированы партнёрами.
— Как клубы относятся к данным спортивной телематики?
— Многие клубы КХЛ стали внимательнее работать со статистикой и аналитикой. Раньше в клубах имелся максимум один видеотренер, это была проблема. Пришлось ломать закаменевшую парадигму отношения к аналитике. Прогресс есть — уже половина клубов использует эти системы, появляются аналитические отделы, где люди работают исключительно с «цифрой». В клубах понимают, что это шанс на получение определённого преимущества. Можно изучить не только своих игроков, но и действия соперников. Еще один сервис от КХЛ для клубов — на основе данных составляется подробные отчёты: каждые двадцать матчей клуб получает глубинные отчёты на 80 страниц. Берём составы, параметры звеньев атаки и защиты, игру в нервных составах, анализы игры, основные типы розыгрыша, анализы вбрасываний — отдельных игроков и команд в целом. Также анализируем каждый гол.
— Как часто в системе появляются какие-то новинки и улучшения?
— Система обновляется 5-6 раз за сезон. По инициативе Лиги мы оцифровали турнир по хоккею «три на три». Для этого пришлось менять всю «вселенную», перекалибровывать локаторы и так далее. Собрали порядка 75 % показателей от привычных, но в будущем алгоритмы для хоккея «три на три» будут доработаны, так как это перспективное направление.
— Можно ли использовать умные шайбы для подготовки спортивного резерва, в детском хоккее?
— У нас есть «тренировочный» вариант системы. В нём возможно отслеживание до 40 шайб на льду одновременно и разделение площадки на несколько отдельных частей. В этом режиме меньше данных, чем в реальном матче, клубы им не пользуются, но это вполне любопытный формат для детского спорта. Безусловно, приобретение, установка и поддержание системы в работе — дорогостоящее дело, и в целом большого смысла в этом для школ нет. Однако, как мне кажется, здесь есть довольно элегантное решение. ФХР и местные министерства регулярно организовывают турниры разного уровня для детских команд и школ. Так вот нужно проводить эти турниры на аренах КХЛ!
— Чтобы можно было задействовать уже установленную систему?
— Да, и оцифровка действий юных хоккеистов даст огромное количество возможностей. Специалисты смогут проанализировать их показатели, мы увидим потенциальных звёзд ещё в детстве. В конце концов, это позволит объективно оценивать возможности детей родителям и тренерам. У нас есть план по созданию такого сервиса, где можно будет создавать объективный профиль игрока, исходя из ряда показателей — результатов игр и регулярных тестирований и специальных упражнений. А отталкиваясь от рейтинга, можно будет составлять особые тренировочные программы для каждого игрока. Этот вопрос обсуждаем в рамках проекта «Мой спорт». Благодаря цифровым технологиям детский спорт станет более объективным. У тренеров будет больше возможностей для развития игроков, а перспективные хоккеисты получат больше шансов.
